La maîtrise globale de l'encours et donc des engagements client
La tenue du délai client est liée à la maîtrise des approvisionnements de vos matières spécifiques et surtout à la maîtrise du temps de traversée de votre atelier.
Par où commencer ?
Quelle est la bonne démarche en Supply-Chain ? Par où faut-il commencer ?
Planifier versus Ordonnancer ?
Planifier et Ordonnancer sont 2 notions complémentaires au service l’une de l’autre. Il n’y a donc aucune opposition. Une société ne tiendra pas ses engagements sans se donner les moyens de planifier puis d’ordonnancer les tâches à réaliser.