L'entreprise 1.0 ou comment l'informatique peut desservir le pilotage du flux en atelier
La notion d’entreprise 4.0 est à la mode. Cette notion de nouvelles entreprises, pour lesquelles la frontière entre le monde physique et le monde digital s’amenuise, laisse penser que c’est au profit d’une meilleure performance. Eh bien, ce n’est pas toujours le cas.
Planifier en petite et moyenne série
Aujourd’hui la planification en petite et moyenne série se heurte à de réelles difficultés car si planifier des produits récurrents est relativement simple à mettre en œuvre, planifier des produits peu récurrents voire des produits sur mesure est beaucoup plus complexe.
La maîtrise globale de l'encours et donc des engagements client
La tenue du délai client est liée à la maîtrise des approvisionnements de vos matières spécifiques et surtout à la maîtrise du temps de traversée de votre atelier.
Par où commencer ?
Quelle est la bonne démarche en Supply-Chain ? Par où faut-il commencer ?